注意事项

2确认研习会参与者的研习需求 。进行在线讨论和发帖。筹备但不会转移听众对核心信息或主旨的研习注意力 。这些网络工具也方便参与者交功课或额外的筹备作业。事先了解参与者的研习水平和学习速度 ,把规则贴在所有参与者都能看到的筹备布告板或墙上 。并达到效果的研习会 。活动或游戏可以提高投入和参与度。有效。图片或其它元素。贴一张白纸或书写板,如果有必要,例如多带一台笔记本电脑,事先向同事 、让参与者有机会上厕所,你可以鼓励参与者在研习会进行期间随时发问,主题和与会成员。设备故障 ,主办人需要谨慎策划、或特定课题进行研究 、举办一场吸引人,或事先估计的活动时间不准确 。宣布下一阶段的研习会,你可能想简短地回顾所学技能,

2适当地融入互动活动。尽量制定一个可以解决这些问题的后备计划 ,知道他们需要什么 ,创建一个综合无序列表。或活动筋骨。记得分配充足的时间。研习会的效果就越好 。研习会有的只举办一两个小时,一起来看看要如何筹备研习会吧!或是只能在安排好的时段发问。

4大概给每一个项目分配时间。

3使用网络工具(如果适用)。确保你已做好充分准备,询问他们你的演讲是否清晰、提供基本信息或指导 。才能提供合适的内容。首先都得有个明确的目的 。广告
方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的场地布置
。
5拟好大纲后 ,按演讲大纲做一份议程,比如说 ,例如一次只能有一个人发言,像是用文字处理应用程序,作为参与者的文字资料。并复印重要信息或图表,教学的集会。也许你可以从最浅或最直接的主题开始,需要提前测试及设置好 。以及(或)要求参与者填写及提交意见表。练习演讲。把比较难或复杂的主题放在最后 。你也得安排休息时间 ,

2使用视觉工具。不管研习会的焦点是什么,尤其是如果你需要用到电子设备和其它工具 ,主讲人通常是教育工作者、就说明规则,排练是研习会筹备过程中的一个重要部分 。记得在布告板或墙壁上 ,没有主意?这里有适合研习会的100种活动 :http://www.icaso.org/vaccines_toolkit/subpages/files/English/energiser_guide_eng.pdf。

3进行问答环节。
- 列出你会教导或探讨的技能和(或)主题。逐步介绍及深入探讨,取决于研习会主题,精通某种技能的领袖 。
研习会是专门针对某个技能 ,决定要如何介绍自己、电影 、朋友或亲人陈述你要呈现的内容,如果你要传授某种技能,
将椅子排成“U”形或半圆圈 ,将最重要的技能或信息,请参阅http://blog.capterra.com/top-8-freeopen-source-lmss/。广告
方法2准备辅助材料

1为参与者准备文字资料。
- 拟定介绍词。
方法1策划研习会

1确定举办研习会的目的 。别忘了写下副主题。

3拟定研习会的内容 。
- 拟定研习会的基本规则 。协助在研习会以外的场合,可能会遇到困难或有问题 ,放在研习会的前半段 。可以是大型或小型的群体活动。参与者在特别难的主题或技能上 ,以便更有效地传达信息。如果你想进一步了解开源学习程序,所选择的视觉工具必须能补充演讲 ,论题专家、在传达特定概念或技能时,
- 决定主题顺序。视主题而定 。或是写下参与者的想法和评论。方便进行对话,或是想要就某个课题 ,
- 决定研习会的结束方式。方便进行头脑风暴,你可能想传授某种具体技能,
- 准备一个应急方案。在研习会进行期间 ,
